Русский
English
Итоги стратегической сессии «Цифровизация в электросетевом комплексе. Цели и задачи. Подходы и мнения»
11 мая 2018 года АО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» и ПАО «Россети» совместно с НИУ «МЭИ» провели стратегическую сессию «Цифровизация в электросетевом комплексе. Цели и задачи. Подходы и мнения». Методическую поддержку мероприятию оказывал Институт опережающих исследований «Управление человеческими ресурсами» им. Е.Л. Шифферса. Информационную поддержку — журнал «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение».
В работе стратегической сессии приняли участие представители Минэнерго России, ПАО «Россети», АО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ», НИУ «МЭИ», Уральского федерального университета, Ивановского Государственного энергетического университета, Сколтеха, НИУ «ВШЭ», ФГБУН «Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН», ФГБУН «ИМЭМО им. Е.М. Примакова РАН», АНО «Институт проблем естественных монополий», Института энергетической стратегии, Института систем энергетики им. Л.А. Меленьтева СО РАН, АО «ЭНИН им. Г.М. Кржижановского», АО «НТЦ ФСК ЕЭС», АО «Техническая инспекция ЕЭС», АО «РАСУ», Кольского научного центра РАН, ПАО «ФИЦ», ОРГРЭС, ООО «СКАФ», ФГБУ «РЭА».
Модератором пленарного заседания стратегической сессии выступил Борис Механошин, заслуженный энергетик РФ, член редакционного совета журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение». Он задал тон дискуссии, подчеркнув особую актуальность темы заседания.
С ключевым докладом на тему «Стратегия цифровизации ПАО «Россети» выступил директор Департамента технологического развития и инноваций ПАО «Россети» Владимир Софьин. Он представил развернутую концепцию цифровизации электросетевого комплекса ПАО «Россети» до 2030 года.
Проект будет финансироваться за счет собственных средств ПАО «Россети» и не предполагает роста тарифа на передачу электроэнергии сверх инфляции, за исключением отдельных регионов с хроническим недофинансированием. Расчетный срок окупаемости — 14 лет. Реализация концепции предполагает сохранение баланса интересов всех субъектов электроэнергетики и потребителя.
Проект сформирован как ответ на внешние технологические вызовы и будущие структурные изменения в энергосистеме и экономике. Цифровизация сетей — необходимость и главный инструмент достижения качественно нового уровня в области надежности, доступности, эффективности и клиентоориентированности.
Цифровизация определяет новые квалификационные требования к кадровому обеспечению отрасли, меняет кадровую структуру, повышает производительность труда и формирует спрос на новые рабочие места как базу для увеличения нетарифной выручки.
Проект цифровизации задает тренд на импортозамещение, так как предполагает участие отечественных производителей, в том числе, в области микроэлектроники.
После доклада Владимира Софьина участники стратегической сессии распределились по трем секциям. Первая секция продолжила тему цифровизации электрических сетей. На ней обсуждались функциональные и технические требования к сетям в будущем, приоритеты и возможные механизмы перехода к цифровым сетям.
Александр Гельфанд, директор Дирекции информационно-технологических и управляющих систем АО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» выступил модератором секции и обозначил главные вопросы для обсуждения:
- Разработка НИОКР, НИР и нормативно-технической документации, которые должны стать базисом цифровой трансформации.
- Пути и направления движения цифровизации.
- Современные технологии проектирование.
- Цифровая подстанция и цифровизация РЭС.
Начальник департамента систем управления ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» Павел Горожанкин выступил с презентацией, в которой изложил основные принципы цифровизации электросетевого комплекса. В первую очередь необходимо цифровизировать силовое электрооборудование. Для повышения эффективности перехода на цифру необходимо соединение компетенций заводов-изготовителей силового электрооборудования и разработчиков компонентов систем управления, а также проектных организаций.
После этого слово взял начальник центра реализации технологии «Цифровая подстанция» АО «НТЦ ФСК ЕЭС» Сергей Попов, который высказался о необходимости проектирования типовых РЭС на 0,4/6–10 кВ. Он также обратил особое внимание на вопросы внедрения интеллектуального коммерческого и технического учета электроэнергии.
Валерий Воротницкий, заместитель директора по исследованиям и разработкам ОАО «НТЦ электроэнергетики» отметил, что для успешной реализации всех планов по переходу к цифровым сетям в первую очередь необходимо разработать и принять соответствующую нормативно-правовую базу, а также изменить ПТЭ, ПУЭ и правила учета ЭЭ.
Заведующий кафедрой релейной защиты и автоматизации энергосистем НИУ «МЭИ» Александр Волошин предложил свою программу цифровизации электросетевого комплекса РФ. В рамках процесса цифровизации сетей необходимо создать механизм для мониторинга и коррекции стратегии и проектируемых дорожных карт.
Николай Новиков, д.т.н., профессор, заместитель Научного руководителя АО «НТЦ ФСК ЕЭС» в своем выступлении затронул вопросы кадрового обеспечения и подчеркнул, что успех процесса цифровизации отрасли зависит от подготовки специалистов высокой квалификации.
Заместитель директора по управлению режимами ЕЭС АО «СО ЕЭС» Андрей Жуков обратил внимание слушателей на необходимость составления дорожной карты цифровизации отрасли и гармонизации стандартов, в том числе с МЭК.
Участники Секции №2 «Новый взгляд на старые сети» обсуждали вопросы трансформации электросетевого комплекса в контексте концепции цифровизации России. Модераторами выступили Борис Механошин и Сергей Шумахер, ведущий эксперт журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение», заслуженный энергетик РФ.
Задача цифровизации в распредсетевом комплексе безусловно является приоритетной. Для достижения максимально возможных результатов необходимо выявить основные накопленные проблемы и наметить наиболее эффективные пути их преодоления. К их числу относятся:
- накопленная за многие десятилетия неоптимальная топология распредсетей СН1, СН2 и НН;
- высокий уровень технических и коммерческих потерь;
- износ основных фондов, превышающий 75%;
- низкий уровень телемеханизации;
- слабая наблюдаемость.
На секции было отмечено, что Институтом «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» проведена работа по расчету оптимальной топологии сети на конкретных сетевых районах. При этом на примере конкретных проектов рассмотрены варианты расчетных моделей построения распределительных сетей с учетом уменьшения затрат на обслуживание, снижения потерь электроэнергии и повышения надежности.
Полученные результаты показали техническую возможность существенного сокращения как технических, так и коммерческих потерь. Рассмотрены механизмы реализации этих проектов путем заключения концессионных соглашений, лизинга, энергосервисных контрактов и прочих подобных инструментов. Также была отмечена необходимость создания пилотных «коробочных проектов», позволяющих привлекать средства на реконструкцию распределительных сетей без применения тарифных решений. Важно строить «упругую» сеть с использованием, в том числе, накопителей электроэнергии. Эти технические решения позволяют достичь срока окупаемости в 5–7 лет.
Было высказано мнение о целесообразности создания на базе Института «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» доверенной государственной платформы по разработке НТД опережающего развития. Также отмечена необходимость создания отечественной САПР-платформы.
Секция №3 была посвящена мониторингу технического состояния как основе риск-ориентированного управления отраслью. Модераторами выступили эксперты Владимир Кучеренко, заслуженный энергетик РФ, и Леонид Дарьян, профессор МЭИ, заместитель директора по аналитической и методологической работе АО «Техническая инспекция ЕЭС».
Работа секции прошла с участием экспертов электросетевого комплекса, представителей «Росэнергоатома», НИУ «МЭИ», ЗАО «Техническая инспекция» и др.
Участниками была отмечена необходимость создания национальной системы удаленного мониторинга в рамках программы «Цифровая трансформация электроэнергетики России», которая будет основой риск-ориентированного управления отраслью в целом. Также была высказана идея создания федерального центра мониторинга и прогнозирования технического состояния оборудования, работающего на единой цифровой платформе. Главной функцией этого центра должна стать аналитика получаемых данных, на основании которой будет происходить оценка и прогноз состояния оборудования, оценка рисков, подготовка аналитических материалов и сопровождение жизненного цикла.
При этом была отмечена необходимость подготовки нормативно-правовых актов, определяющих взаимодействие между субъектами энергетической отрасли.
Подводя итоги Стратегической сессии Владимир Софьин подчеркнул, что для успешного решения задач цифровизации электросетевого комплекса требуется консолидация усилий всего научно-исследовательского сообщества страны.
Все участники сессии отметили, что представленная ПАО «Россети» концепция цифровизации сети (далее — Концепция), является своевременным и необходимым документом для дальнейшего развития электросетевого комплекса. Первоочередными мероприятиями цифровизации должна стать представленная в Концепции этапность, а именно:
- Достижение максимальной наблюдаемости технологических процессов и процессов, поддерживающих основную финансово-хозяйственную деятельность.
- Оборудование системами связи, хранения и обработки информации.
- Формирование и поддержка образовательных процессов и система переквалификации персонала.
- Функциональная перестройка бизнес-процессов.
По результатам работы заседания будет принято решение и сформирована резолюция, отражающая основные достижения и выводы, изложенные в докладах и дискуссиях.
Подробный отчет о Стратегической сессии «Цифровизация в электросетевом комплексе. Цели и задачи. Подходы и мнения» читайте в ближайшем выпуске журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение».
